医院工作取得新发展、新突破

　　2006年，我院在区委区政府和卫生局领导下，以党的十六届四中全会精神和"三个代表"重要思想为指导，按照区委"稳定、发展、服务、管理、效益"的方针，确立"树形象、强素质、守规范、抓质量、保安全、严管理、促效益"的工作思路，进一步加强队伍职业道德建设，改善服务态度，提高服务质量，深化卫生改革，实行综合目标管理责任制，使各方面的工作有了新发展，取得新突破。

　　 1、完善各项制度，规范医疗管理，防范医疗风险，确保医疗质量。医院制订了《龙湖人民医院院前急救工作制度》、《龙湖人民医院处方规范》、《龙湖人民医院抗生素使用六项规定》等17项制度，不断强化制度规范管理，使医院业务发展得到有效保障，受到省卫生厅和市卫生局多次通报表彰。

　　 2、以人为本，为职工谋福利。今年职工的各项福利、保障支出比去年也有较大幅度的增加，比增约为22%，使职工感受到医院业务发展给个人带来的实惠，从而调动职工积极性和提高主人翁意识，增强医院的凝聚力。目前人心思齐，人心思进。

　　 3、由于实行院务公开、开源节流方针，使一些较大宗的费用得到控制，总支出比前6年平均下降12%。其中房屋改建、修缮、设备维修费用比前6年有明显降低。医院坚持院务公开的做法，得到区纪委和检察院预防职务犯罪工作领导小组的好评，并在汕头电视台《检察视窗》栏目专题介绍。

　　 4、坚持科技兴院，营造医院浓厚科研氛围。全院有46篇论文在省级以上刊物发表，其中国家级14篇、省级32篇；获得广东省科研立项1项、汕头市重大科研课题项目立项5项；施浩关于《粤东地区支气管哮喘防治现状及规范化治疗研究》已通过专家鉴定，申报汕头市科技进步奖、李光等科研项目《十二指肠球部溃疡与原发性胆汁返流性胃炎关系研究》获龙湖区科技进步三等奖。

　　 5、构筑医院服务技术平台，加大设备的投入资金。今年已投资约200万元，用于购置B超机、心电监护仪、电子阴道镜、红外乳腺诊断仪等一批仪器设备以及病房诊室安装40多个空调机、铺设停车场等，有利于诊疗水平的提高和改善就医环境。增设了专家门诊，聘请了市内知名退休专家8名开设专家特约门诊，满足了病人需求，提高了医院技术档次。　　

　　2007年医院工作的要点：一是继续抓好医疗质量、技术水平和服务质量的提高。二是大力培育特色专科，加强重点专科和特色专科建设。三是继续推行和完善科室综合目标管理责任制。四是加强传染病的防治和社区卫生服务工作。五是加强急诊科和感染性疾病科建设，提高医院院前急救和应对突发性公共卫生事件能力。六是进一步加强队伍的职业道德建设，培育新的行业风尚。