12月29日下午，区委常委、区政府党组副书记孙健文带队调研汕头经济特区中心幼儿园幼教集团，深切体会幼教集团改革带来的喜人变化。龙湖区编办、财政局、人社局有关领导，区教育局局长杨育群、副局长郭长川及相关股室负责人等陪同调研，汕头经济特区中心幼儿园幼教集团总园长李岱玲及集团各成员园园长参加了调研座谈会。会议由区教育局局长杨育群同志主持。

满园花香笑声甜，新蕾初绽正童年！调研时恰逢幼儿园正在开展冬运会，一群活泼可爱的孩子为来访嘉宾送上潮汕人象征吉祥的桔子，逗得大家开心大笑，暖意融融；随后，幼儿园老师集体演唱《绿叶对根的情意》，歌声曼妙，寓意深远。幼教集团师生阳光朝气、充满活力的形象让人眼前一亮，印象深刻！

调研座谈中，幼教集团总园长李岱玲就集团工作进行汇报。幼教集团按照区委区政府、区教育局的部署，坚定实施教育集团化改革，按照“系统设计、分步实施、量质并举、以质为本”的方针，以“过一种健康可持续发展的教育生活”为办学愿景，营造“开放共融”的集团文化，整合园际师资、课程、教科研等优质资源，践行“有爱与立美”的高品质教育，全力打造根植于本土的焕发每个成员园向上、向善的力量，全力打造根植于本土文化的特色课程，形成具有龙湖特色的学前教育发展新模式。

具体做了三方面工作：

一是组建运作机构，初步实现管理一体化。集团设立了办公室、课程部、人事财务部、督导部，负责协调开展集团各项事务。实行统一管理、统一招生、统一家长会，各成员园步调一致，构建了“彼此信任、真诚关心、互相包容、相互理解、独立思考、敢于担当”的良好局面。同时，总园也输出骨干行政、教师支持各员园，带去总园的文化、理念、经验，实现师资的良性流动。

二是营造集团文化，激活教师的教育热情与教育潜能。集团在成员园植入总园的“雅”文化，倡导爱与美，提升各园的文化层次；加强教师培训，今年集团156位专任教师参加专业技术人员继续教育培训，参训率比往年度提升了30%。

三是积极构建集团特色的幼儿园课程体系，激活改革课程内动力，让孩子过一种健康可持续发展的教育生活。集团课程教研部成立四个工作坊，每周定期开展教研互动活动，促进各园不同层次教师的专业成长，促进协同发展。集团化改革以来，汕特中心幼儿园幼教集团取得瞩目成绩，成功举办了汕港两地首次幼教交流活动、地域文化与幼儿园建设研讨会等大型活动，集团教师在全市专业能力比赛中取得第一、第三、第四的好成绩，成员园特区幼儿园顺利通过广东省一级幼儿园的评定。

随后，幼教集团各成员园园长、执行园长、教师代表也分别发言，畅谈加入教育集团以来，本园及本人取得的实实在在的变化、进步，同时也提出遇到的困难，如人才引进、经费不足、编制问题等，共商解决办法。

对幼教集团实施改革取得的发展变化，孙健文常委和区教育局、区编办、区财政局、区人社局等与会领导看在眼里，喜上眉梢，纷纷给予点赞！改革前景可期！各有关部门纷纷表示，一定全力支持，争取解决教育集团碰到的难题，给力龙湖教育集团化改革。

孙健文常委在讲话中指出，我区教育集团化改革正向纵深发展，汕特中心幼儿园幼教集团敢为人先，在我区原有幼教联盟的基础上，大胆推进，坚定前行，工作“有思路、有目标、有成效”，集团内教师充满朝气活力，改革成效显著，成绩喜人！

孙常委提出了三点要求：一是认清形势，凝心聚力，进一步整合集团教职员工的思想，把它统一到区委区政府实施教育集团化改革的重大决策上来。办好学前教育，是写入党的十九大报告的大事，近日中央经济工作会议也首次列为议程之一，我区学前教育优势明显，集团化改革未来前景可期。二是勇于担当，敢于创新，继续推动幼教集团改革向纵深发展。要及时总结经验，形成改革制度化的措施，大胆闯出一条新路，推进集团向实体化发展。三是加强师德师风建设，正风肃纪，以优良品德建设幼教集团美好未来。要加大教师培训力度，加强统一培训，使教师“心往一处想，力往一处使”。

杨育群局长作总结发言，借用调研中大家说得最多的一句“好开心”，对幼教集团给予高度评价，认为幼教集团“目标明确，思路清晰，制度形成，改革有实质性进展；动作有声，部门设置、财务管理、教师流动等运作迅速；成效凸显，有目共睹，特区幼儿园已通过省一级幼儿园评定”。杨局长要求，接下来幼教集团要继续扩大改革成效，不断积累、总结、推广经验，辐射成员园；各成员园要积极融入集团，共享共赢，共同发展，齐心协力推进我区集团化改革。