2021年前８个月，区重大项目建设总指挥部办公室会同各专项指挥部加强统筹协调，采取有力措施，推动重点项目超额完成投资进度。

          一、2021年前８个月区重点项目完成情况总体情况

         1至8月份，全区46个市级重点项目完成投资81.64亿元，完成年度计划投资116亿元的70.01%，完成进度在全市排名第三。大部分重点项目进展顺利，其中，27个续建项目完成投资62.81亿元，完成年度计划90.88亿元的69.11%；至8月底7个省重点项目完成投资26.54亿元，完成年度计划35.60亿元的74.56%。

     （二）新开工及投产项目情况。目前，19个计划新开工项目已有10个顺利开工，累计完成投资18.83亿元，完成年度计划的73.2%，包括基于物联网技术的智能配电设备建设、外砂新品研发中心等。至８月份仍有9个项目未能按期开工，存在问题详见下表。已经竣工投产项目5个，其中，总投资6亿的外砂、新溪两镇供水管网改造（首期）工程已经顺利竣工，另外电力负荷管理智能终端费控系列计算箱建设和高端印制板结构升级技术改造等项目投产运营。

     （三）各专项指挥部完成情况

各专项指挥部全力推动分工重点项目建设，1-8月除医疗、城管、能源、教育4个专项指挥部未能达到序时进度外，其他6个专项指挥部实际完成投资均超过投资计划安排。其中，实际完成投资进度前三位分别为水利专项完成 140.9%，产业专项完成119.91%，商贸专项完成104%；完成投资额度前三位分别为城建专项完成 30.64亿元，商贸专项完成19.76亿元，能源专项完成9.22亿元。

        二、进一步优化重点项目工作机制

      去年，各专项指挥部全力做好重点项目的督导和协调，及时帮助解决存在问题，为重点项目有效推进发挥了关键引领作用。今年，我们在总指挥部原有的组织架构上，进一步细分行业主管部门职责，将原有6个专项指挥部扩增到10个，分别为能源、交通、农业、水利、医疗、教育、产业创新研发、商贸、城建、城市管理等，由各线条分管副区长担任总指挥，坚持目标和问题导向，协调推进全区重大项目建设，构建跨部门、全局性的重点项目建设协调指挥机制。

        (一）实行任务清单管理制度。区重大项目总指挥部办公室对46 个市重点项目按各专项指挥部职能进行分工，并对年度投资任务按月进行分解，制定每月工程建设计划，明确新投资项目开工时序，落实项目管理责任单位和责任人，做到计划到月、责任到人。

      （二）实行专项指挥部调度制度。各专项指挥部每月至少召开一次项目推进会，按照总指挥部下达的工作任务落实清单，建立月调度制度，实时掌握项目建设进展，第一时间协调解决存在问题。经协调无法解决的，应及时报请总指挥部工作会议协调解决。

      （三）实行亮灯评价制度。以单个重点项目每月投资进度和工程形象进度为主要依据，由市各专项指挥部对区分工重点项目进行综合评价，对进展顺利的项目亮绿灯通过；对进度滞后的项目亮黄灯警示，每月予以通报；对严重滞后的项目亮红灯警告。

     （四）实行要素保障制度。区发改部门积极向省、市上报争取重点项目前期工作经费和中央预算内投资项目；自然资源部门加强工作指导和对上沟通，优先保障用地用林用海指标；财政部门落实财政预算、专项债、一般债等各类建设资金，满足建设单位资金需求；各项目审批职能部门对重点项目开辟“绿色通道”，优化工作流程，对口跟踪协调上级有关部门，及时帮助解决涉及本部门业务事项，促进项目建设提速增效。