为做好“三上”企业跟踪培育工作，新津街道采取切实有效的措施，通过加强组织领导、加强服务力度、加强跟踪培育，对今年前三季度完成产值在1500万元以下的20家“三上”企业进行跟踪服务，对潜在“三上”企业进行跟踪培育。经努力，目前已确保10家企业在今年底完成产值达到2000万元以上。

　　一是加强组织领导。新津街道高度重视，召开工作会议，部署有关工作。认真梳理今年前三季度产值在1500万元以上的企业，落实街道领导班子成员负责跟踪服务，对现有20家产值达不到1500万元以上企业逐一落实班子挂钩制，及时帮助企业解决生产经营中的困难。

　　二是加强服务力度。坚持定期联系企业制度，深入企业进行走访，了解“三上”企业生产经营现状。抓好统计台帐的完善、统计网上直报等基础工作，各专业要对本专业管理的“三上”企业统计台帐建设的内容和规范化进行针对性的指导。采取宣传引导与自查整改的方式，督促企业按时、准确进行网上直报，排查问题、分析原因，采取切实措施，及时督导企业建立和完善符合国家统计调查制度要求的统计基础工作管理制度，进一步规范企业的统计行为。

　　三是加强跟踪培育。街道组织经发办人员加强对辖区企业的摸查、跟踪服务等工作，及时掌握企业的生产经营情况，发现有一定规模的企业及早纳入培育对象。对已达到规（限）上尚未纳入规（限）上数据库的，及时按照规定收集相关资料上报区统计局。